橡胶压延机企业核心管理实践面临一大障碍

 企业管理实践的差异来自外部因素，其一是竞争激烈程度：竞争会刺激企业追求运行有效性，并淘汰管理质量差的企业。橡胶压延机厂家无锡市合丰机械设备厂论企业核心管理实践面临的一大障碍，劳动法规可能不利于企业实施以能力和绩效为基础的晋升和薪酬制度；但政府监管部门也可能鼓励对员工进行培训，或奖励注重优质管理的企业。

 橡胶压延机厂家论企业核心管理实践面临的一大障碍，企业内部的固有盲点和缺陷，可能造成管理质量的差异。阻碍核心管理实践应用的主要因素是错误的认知，相当多管理者无法客观判断所在企业运行状况的好坏。这种认知偏差普遍存在，企业对自身管理质量的认知，与实际情况不存在任何相关性，表明自我认知严重脱离现实。这种严重错位很成问题。最需要改进工作方法的管理者不主动寻求改变，反而以为自己做得不错。这个问题的另一种表现形式是，管理者可能高估引入新管理实践的成本，而低估新方法的效用。消除错误认知很难，但并非完全不可能。关键是要让管理者掌握更准确的信息，让他们能客观中立地评估自身表现。

 企业核心管理实践面临的一大障碍，橡胶压延机厂家认为，为解决这个问题，管理者可以主动创造机会，与员工展开坦诚讨论，并保证不会施加惩罚。可是，在有些企业，管理者或许已充分意识到了提升管理水平的必要性，但为了个人利益对此视而不见，这种情况在家族企业尤为普遍。管理者经常忘记，他们的控制欲可能正阻碍企业的成长和成功。