硅橡胶挤出机企业根基是个永远挑战的命题

 市场竞争条件下对于企业根基来讲有两个大问题，一个是现金流短缺，一个是断货。硅橡胶挤出机厂家无锡市合丰机械设备厂论企业根基是个永远挑战老板的命题，一旦原材料供应链断裂，人家不供给原材料，就会没货可生产、没货可卖，也就产生不了销售收入，最终，这个企业就会死。最重要的一个问题就是企业的现金流，它是考验老板面对企业根基的关键。

 硅橡胶挤出机厂家论企业根基是个永远挑战老板的命题，反过来，建立长期固定的战略合作伙伴关系后，供应商也不会短视，会优先保障战略伙伴供给，为此，企业要把供应链作为一种金融资源来看待，上升到金融战略要素来看待，当现金流来看待。同时，供应链也是企业的安身立命之本。企业要开发和建立供应链长期合作伙伴关系，尤其要强化供应链的管理，建立供应链管理体系，打造战略性供应链，以防短期或一时资金紧张，出现断货风险。中国企业不太注重供应链管理，但在制造行业，其实供应链的成本占到总成本的60～70%，所以，在危机关头，更要做好供应链管理，与供货方签订长期战略合作伙伴协议，一方面可以减少成本，另一方面可以提高抗风险能力。
 企业根基是个永远挑战老板的命题，硅橡胶挤出机厂家分析认为，企业一定要有战略压舱石，不要轻易抵押股权去做投机生意，要有战略储备金。一方面，要承受固定资产折旧带来的现金流压力；另一方面，不要为了面子乱担保，为好朋友的企业提供担保，在好朋友企业无法按时偿还到期货款时，承担连带责任，突然支出大量现金。这个时候一定要铁面无私，这都是血的教训。